Mentoring a jeho nácvik: proč, kdy jak a koho

Termín konání semináře: 19. 06. 2018

Komu je seminář určen:

  • Všem, kteří mají na starosti rozvoj zaměstnanců.

Co Vám seminář přinese:

  •          Schopnost využít metodu mentoringu do manažerského balíčku.
  •          Posílení efektivity práce podřízených/mentorovaných pracovníků.
  •          Zvýšení zangažovanosti mentorovaných pracovníků.
  •          Zvýšení vlastních manažerských kompetencí.
  •          Posílení vlastních verbálních dovedností.
  •          Certifikát o absolvování kurzu.

Jak pracujeme:

Tak, aby vás to bavilo co nejvíce:
  • hodně cvičení,
  • častá diskuze,
  • sem tam soutěž o něco zajímavého,
  • řešení vašich příkladů z praxe,
  • něco teorie (ta občas také musí být),
  • vzájemné podněty účastníků.

Obsah semináře:

  • Mentoring versus koučink – rozdíly a návaznosti.
  • Co musí splňovat mentee. Jak se přizpůsobovat jeho osobnostním a profesním kompetencím. Příklady z praxe.
  • Co musí znát a umět mentor.
  • Mentorující proces od A do Z. Stanovení cíle a jeho zvnitřnění, proces realizace a kontrola úspěšnosti, částečné cíle a jejich úloha pro upevnění dovedností, postupné kroky, volba metod, ukončení mentoringu, následná kontrola dovedností. Příklady a modelové situace.
  • Nejčastější chyby v průběhu mentoringu a rady, jak se jim vyhnout. Příklady z praxe a jejich řešení.

Lektor:

Petr Tříska
Specialista na všechno neobvyklé, alternativní, tvořivé a zajímavé

Mgr. Jaroslava Ester Evangelu, Ph.D.
Prakticky zaměřený psycholog s ekonomickým vzděláním a podnikatelskou praxí

Detaily semináře:

Datum konání:19. 06. 2018
Místo konání:Seminární místnost Brněnské personalistiky
Časová náročnost:9:00 - 16:00 s obědovou pauzou
Cena semináře:4500,- Kč bez DPH, včetně občerstvení

Chcete se zúčastnit? Napište nám


Naši klienti