Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců efektivně a odborně

Termín konání semináře: 10. 11. 2020 - 10. 11. 2020

Komu je seminář určen:

  • manažerům na všech úrovních řízení
  • personálním manažerům a personalistům
  • ředitelům a majitelům firem

Co Vám seminář přinese:

  • Získáte přehled o nejčastěji používaných vzdělávacích metodách.
  • Seznámíte se s typy a možnostmi měření vzdělávání a naučíte se je používat v praxi.
  • Odstranění co nejvyšší míry subjektivity hodnocení výsledků vzdělávacích procesů.
  • Praktické osvojení postupů měření vzdělávacích metod.
  • Dovednost sestavit kompetenční model jako jeden z klíčových nástrojů.
  • Uvědomění si komplexnosti vzdělávání a jeho měření.



 

Jak pracujeme:


  • interaktivně technikou "Learning by Doing" a videoprezentací.
  • přizpůsobujeme obsah kurzu úrovni účastníků.
  • lektor poskytuje průběžně zpětnou vazbu.
  • odpovídáme na otázky z každodenní praxe.

Obsah semináře:

  • Nestačí jen vzdělávat.
  • Jak správně investovat do rozvojového procesu.
  • Identifikace vstupních zdrojů do procesu vzdělávání.
  • Jednotlivé úseky vzdělávacích procesů.
  • Metriky efektivity vzdělávání.
  • Výstupní zdroje a možnosti částečných i celkových měření evaluace.
  • Definice kritických bodů vzdělávacího procesu.
  • Případy z českého i mezinárodního prostředí.

Lektor:

Mgr. Dagmar Hamalová
Odborník v oblasti rozvoje lidských zdrojů a vzdělávání

Detaily semináře:

Datum konání:10. 11. 2020 - 10. 11. 2020
Místo konání:Seminární místnost v prostorách Brněnské personalistiky
Časová náročnost:9:00 - 16:00 s obědovou pauzou
Cena semináře:4500,- Kč/účatník bez DPH, včetně občerstvení
Po dohodě je možné kterýkoli z našich otevřených seminářů uskutečnit v jiném termínu jako uzavřený – pouze pro skupinu zaměstnanců Vaší společnosti.

Chcete se zúčastnit? Napište nám

Vaše osobní údaje budou zpracovány dle pravidel o ochraně osobních údajů.

Naši klienti