Personální audity

Rozsah služby stanovíme podle potřeb zadavatele, následně navrhneme i vhodnou metodiku a obsah výstupní zprávy.

Hlavní oblasti, na které se při personálním auditu zaměřujeme, jsou popisy pracovních pozic, analýza organigramu, distribuce pravomocí a zodpovědnosti na zvolených pozicích, zefektivnění informačních toků, změny komunikačních kanálů apod.

BP PROCESS AUDIT© nabízí nezávislé, objektivní zmapování a posouzení definovaných oblastí firemní kultury a personální politiky. Poskytuje vedení společnosti nestranný pohled na využití lidských zdrojů ve vztahu ke strategickým dílům a rozvoji firmy. Projekt vedený metodou BP PROCESS AUDIT© zaručuje systematický, logický postup, ověřený dlouholetou zkušeností a profesionalitou.

Typy auditů:

• manažerský
• procesní
• rozvojový
• personálních procesů
• motivačně - hodnotící
• mapující firemní kulturu

Cílem auditů je objektivní mapování, hodnocení úrovně, vyhledávání potenciálů změn, nastavení efektivních procesů, definování brzdících aspektů apod.

Fáze auditu:

• definování konkrétního cíle
• analýza oblasti zájmu
• využití metodiky BP PROCESS AUDIT©
• realizace auditů pomocí BP PROCESS AUDIT©
• závěrečná zpráva dle definovaného cíle
• poradenství a koučink při zavádění změn

Výstupní zpráva dle BP PROCESS AUDIT© obsahuje:

• strukturovanou zprávu pro management
• konkrétní postupy a metody pro další vývoj
• zpětnou vazbu účastníkům
• poradenství a záruky při zavádění změn

Personální audit prováděný podle metodologie firmy Brněnská personalistika, spol. s r. o. svým záběrem přesahuje čistě personální oblast. Činnosti, které mapuje, zasahují i do oblasti managementu a ekonomiky. K profesionálnímu provedení analýzy nám proto pomáhají naši dlouhodobí externí spolupracovníci.

Pro další informace o možnostech využití našich personálních auditů nás kontaktujte e-mailem